Сергей Жестянников: Развитие почты должно быть четкой программой действий, а не точечным латанием дыр

По его словам, жители негодуют из-за неудовлетворительного состояния отделений почтовой связи, отсутствия почтальонов и падения качества обслуживания. Время идёт, проблемы не меняются.

«Но «Почта» остается изначально социально важным проектом, особенно, для жизни на селе. Доставка и оправка писем, посылок, извещений, получение пенсий и пособий, покупка товаров первой необходимости - ко всему этому жители должны иметь доступ на любой территории.

На территории Вологодской области 415 почтовых отделений, работают они в разных условиях: город и сельская местность, ежедневно и несколько раз в неделю. И нагрузка у всех отделений разная, и штатная численность тоже.

По ремонтам – дело движется. За счёт федеральных средств строятся быстровозводимые конструкции (БВК), оборудованные новой мебелью и всем необходимым. В 2025 году в округах и районах области появится 11 таких новых БВК. Ещё четыре отделения будут отремонтированы за счёт собственных средств. Ещё семь планируется частично привести в порядок в случае предоставления льготы по налогу на имущество и транспортному налогу. Итого 22!», - говорит Сергей Жестянников.

По его словам, альтернативой ремонтам является переезд в другое помещение, но с этим сложнее, и здесь важно активное включение местных глав.

Кроме того, в отремонтированных или новых помещениях часто некому работать. Списочная численность работников на середину августа составляла 2348 человек, из них – 1422 работники села. Кадровый дефицит - 23,9%, почти четверть от норматива. Зарплаты низкие, а ставки у почтальонов неполные, в зависимости от численности населения - где-то 0,5 или 0,8. Поэтому на эту работу никто не идёт.

«Можно было бы активнее развивать коммерческую деятельность, но «Почта» не готова конкурировать с ведущими маркетплейсами. При этом видит себя ключевым партнёром для каждого гражданина России», - сообщает спикер Заксобрания.

Сергей Жестянников поручил ко второй встрече проанализировать подробнее ситуацию по каждому ОПС – какой нужен ремонт и что с кадрами. Директору филиала АО «Почта России» Татьяне Диринг предложено встретиться с самими почтальонами и выяснить: какие пути решения видят они сами.

По мнению спикера, в области необходимо разработать региональную 5-летнюю программу содействия дальнейшему развитию и работе «Почты».