В компании начали трансформировать центр развития бизнес-системы.
Как сообщается в группе «Северсталь Череповец», в дивизионе во 2-м квартале началась трансформация центра развития бизнес-системы «Северстали» (ЦР БСС).
— Руководители производственных подразделений отметили, что в последнее время проверки ЦР БСС стали иметь более формальный характер, «аудит ради аудита», — сказал гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов. — Часть инструментов БСС уже потеряли свою актуальность, но мы продолжали требовать их применения, вместо того чтобы помогать производственникам. Появился разрыв в системе целеполагания между производствами и центром по развитию.
Как отмечают в компании, теперь аудиты БСС будут проводиться не 8–9 часов в присутствии многочисленных аудиторов, экспертов и стажеров, а не более 4 часов и только одним аудитором. С ним будет старший менеджер по развитию, курирующий проверяемую дирекцию.
Михаил Белов