На минувшей неделе сотрудники получили письмо, в котором рассказывалось о достижениях 2014-го года и перспективах 2015-го.
«Главными задачами «Северстали» в 2015 году должны стать повышение безопасности труда, внимание к нуждам клиентов, снижение издержек, развитие корпоративной культуры», — говорится в послании.
Алексей Мордашов отмечает, что компании удалось повысить рентабельность по EBITDA: за прошлый год она составила более 26%, а за четвертый квартал 2014 года превысила 32%.
Владелец «Северстали» выделил пять важнейших составляющих успеха:
Первое и самое главное — безопасность труда как при принятии управленческих решений, так и в ежедневных действиях каждого сотрудника на своем рабочем месте.
Второе — реализация клиентоориентированного подхода. Чтобы опередить конкурентов, надо сфокусироваться на потребностях клиентов. И, конечно, недопустимо поставлять потребителям некачественную продукцию.
Среди приоритетов глава «Северстали» назвал снижение затрат, гибкое и разумное инвестирование, поддержание культуры компании, которая базируется на уважении к людям и открытом диалоге.
Сергей Мешков
Источник фото: facebook.com/OAOSeverstal