Владелец "Северстали" назвал свои слабые стороны и пожаловался на усталость
Как сообщил предприниматель, «с годами [к нему] пришла эмоциональная зрелость».
— Я стал старше, стало больше понимания процессов, профессионализма, спокойствия, но и усталости больше.
Усталости больше?
Конечно… Я постоянно обсуждаю, каким меня видят мои коллеги-подчиненные, у нас есть специальная система оценки «360 градусов». Не знаю, есть ли такая практика в редакции Forbes. Это классическая западная система. Кстати, мы все эти годы пытались применять доказавшие свою эффективность западные инструменты управления предприятиями. Внимание к людям — их ключевой принцип. Все эти годы я задавал себе вопрос: кто я, насколько я эффективен, в чем мои сильные и слабые стороны? Как раз эта оценка, когда они оценивают меня, а я их, позволяет поддерживать форму и развиваться.
У нас же Византия, вам льстят наверняка безбожно?
Лесть я не люблю, к тому же она сразу заметна. Я все время спрашиваю своих коллег: изменился ли я? И мне все говорят, что изменился. Я надеюсь, что стал больше обращать внимания на чувства людей, стал более спокойным.
Вы упомянули свои слабые стороны.
Американцы называют их areas of improvement. У меня это управление временем, долгие совещания, чрезмерное внимание к деталям. Коллеги обращают внимание на то, что я иногда трачу свое время на неважное.
Как пояснил Алексей Мордашов, на совещаниях он «слишком сильно» вникает в детали.
Также предприниматель сообщил, что «мы ждем ухудшения рынка», и «высокие доходы прошлого года могут смениться низкими доходами в этом». Поэтому инициатива изъятия сверхдоходов у крупного бизнеса не принесет долгосрочного роста экономики.
Интервью журналу приурочено к 15-летию первого номера российского Forbes, героем которого и стал Алексей Мордашов. Тогда с ним беседовал первый главред издания, ныне покойный Пол Хлебников.
